研发效能度量方法通过整合数据，清洗以生成准确的数据表，进而形成关联的指标体系。这种方法有助于将数据转化为有意义的信息，提升整体研发效能。

GQM方法通过目标-问题-指标的层次结构，帮助研发团队明确度量需求，确保度量的针对性和有效性，是提升研发效能的重要工具。

InCites Benchmarking & Analytics 是一个灵活的研究评估工具，可以帮助分析与评估研发效能，支持通过指标体系提高机构生产力，尽管具体的度量方法与指标体系未给出。

Pullpo.io 是一款工具，专注于分析开发团队的效能和瓶颈。它根据客观数据与团队反馈，提供对研发健康状况的分析与建议，虽然未具体列出效能度量指标体系，但提供了提升效能的思路。

E3CI框架描述了研发效能的三个关键要素，强调了目标、认知与改进之间的关系。通过此框架，可以分析和提升研发效能，作为指标体系的一部分。理解这些概念有助于构建有效的度量方法。

趋势分析是通过观察时间推移下的指标变化，帮助管理者识别和改善研发效能的问题。这种方法强调对度量指标的影响，适用于提升研发流程的管理效率。

效能度量指标体系从交付效率、质量和能力三个维度设计关键指标，如需求交付周期和缺陷密度，旨在优化研发流程与质量。这些指标为提升研发效能提供了量化和分析的基础。