「有指标分解功能的组织绩效工具」 - Reddo
Tita OKR是一款企业目标管理平台，支持绩效考核和项目管理，结合PDCA理论，提升组织绩效并实现企业目标。其功能与组织绩效管理工具相关，但未具体强调指标分解功能。
BSC Designer是一款专注于组织绩效管理的软件，通过平衡计分卡帮助企业将战略目标转化为具体绩效指标。其功能包括策略级联、目标管理和关键绩效指标(KPI)的支持，适合于全面管理和跟踪企业的绩效。
Tita是一款专注于组织绩效管理的工具，提供OKR、绩效考核和360评估功能，以科学方法帮助企业设定和追踪目标，提升整体绩效，确保员工目标与企业战略一致，适用于多种场景的目标和绩效管理。
北极星绩效是湖南速博融云网络科技有限公司的产品，专注于提供全面的绩效管理服务，结合OKR执行、数据分析和实时反馈机制。该工具提供多样的绩效评估体系，尤其强调指标分解，助力企业优化资源分配和提升战略决策的精准性，适合追求高效管理的企业。
飞书绩效是字节跳动推出的一款绩效管理工具，支持多种指数评估模式，如KPI和OKR，能帮助企业构建定制化的绩效评估体系。该工具通过360°信息输入，确保评价的客观性与准确性，助力组织提升管理能力。
东宝绩效考核系统提供自定义绩效评价指标和权重分数的功能，支持战略目标分解及绩效评估，旨在提升企业组织效率，符合绩效管理需求。
利唐i人事是一款功能全面的企业绩效考核软件，支持灵活配置绩效指标及多种考核模式，如KPI和PBC，讲求全流程管理。它还具备360°环评功能和实时数据分析，旨在提高企业绩效管理的效率与公平性。
绩效宝是一款云平台，专注于组织的绩效管理，支持战略目标的制定和分解，结合OKR、KPI等方法。它实现在线评分与实时监控，旨在提升组织绩效和员工效率。
Vision SPM系统支持多种考核体系，包括BSC、KPI和OKR，具备绩效指标设计、目标分解和协同等功能，旨在帮助企业实现战略目标和提升整体绩效。此类工具是组织绩效管理的重要手段。
精细化指标分解工具能够支持按部门和员工分解绩效指标，确保公司战略目标在实际操作中得到有效落实。此功能帮助明确目标指向，促进组织绩效管理。
平衡记分卡是一种绩效管理工具，通过财务、客户、内部运营和学习成长四个维度，将战略目标转化为具体的绩效目标，助力组织有效分解和实现目标。
飞书是一款功能齐全的企业级生产力平台，集成了即时通讯、文档及绩效管理工具。它支持OKR和绩效评估，有助于组织优化目标管理和团队效率。
飞书OKR是一款旨在协助远程团队进行目标管理与绩效评价的工具。它通过透明的线上看板和可视化的数据，促进团队沟通与协作，从而提升组织整体效率，尽管未明确指向指标分解功能。
持续绩效管理注重过程而非仅结果，促进沟通和反馈。它帮助企业在目标管理和绩效评估上取得效果，旨在提升员工表现。此工具与组织绩效提升密切相关。
Hypercontext是综合会议、目标设定和绩效评估的工具，运用人工智能提升团队效率。尽管其功能涉及绩效评估，但未明确提到指标分解的具体应用。
Tita新绩效一体化是一款高效的绩效考核管理工具，支持KPI评估、价值观考核和OKR等多种考核场景，具备敏捷的绩效流程和模板配置功能，能够帮助组织进行全面的绩效管理。
Tita一体化管理平台为企业提供绩效管理解决方案，包括OKR、KPI及360度评估，有助于企业实现战略目标。其核心在于提高员工能力和协作效率，虽涵盖了目标管理，但对指标分解功能未作详细阐述。
EvaluationsHub是一款具备多指标评估和定制化平台的绩效管理工具，旨在优化评估流程，提高效率。其顾问友好界面和数据安全合规性使其适合于各类组织应用。
Datainmap是一款商业分析工具，能够自动分析和分解指标，支持企业研究并输出表格。虽然具备一定的指标分解功能，但对组织绩效管理的全面支持信息较为缺乏。
10xWinners OKR是一款支持组织目标设定和跟踪的管理工具，虽然主要聚焦于OKR框架，但未明确提及指标分解的具体功能，可提升团队协作和目标达成效率。
明途科技是一家提供定制化管理系统的工作AI服务商，产品包括目标绩效管理系统，具备任务创建、分解和监控功能，适合政务与企业需求。其工具支持根据实际需求进行开发，旨在提升组织绩效管理。
北森绩效管理系统为企业提供全面的绩效管理解决方案，包括目标管理、绩效评估以及OKR的制定与执行，适用于组织绩效工具的需求。
关键业绩指标法（KPI）是将企业战略目标转化为可管理工作目标的重要工具，帮助企业评估和监控绩效。尽管与组织绩效工具的功能有关，具体的指标分解功能未详细说明。
平衡计分卡（BSC）是一种全面的绩效管理工具，帮助企业通过财务、客户、内部流程和学习成长四个维度，将战略目标转化为可量化的绩效指标，提升组织绩效管理能力。